Indeks produktivnosti ne znam kako se meri za ovakve i slicne poslove, sta sve ulazi u analizu. Mozda moze
@Defke ili
@BillHicks da objasni ili bilo ko drugi ko je menadzer. Generalno, ja kao inzenjer koji izvrsava zadatke vidim samo pare kao neki krovni indeks koji visoki menadzment gleda. Kao u The Office seriji, ako branch pravi pare, dobri su, ako ne prave pare, nisu dobri i skidaju se sa platnog spiska.
Da li sam ja produktivan ako radim neku analizu nedelju dana i na kraju ukapiram da nista ne mogu da uradim da poboljsam neki proces? Verovatno ne. Da li cu da nastavim? Aposlutno da, sve dok mi je dodeljeno vreme za tako nesto. Mozda ukapiram nesto sto ce da ubrza proces 5 puta, mozda ukapiram nesto sto kasnije mogu da iskoristim za nesto drugo, ali eto ne vidi se ta moja produktivnost kroz brojke, jer sve vreme samo analiziram i nista realno ne doprinosim, ali imam potencijal doprinosa.
Pravo merilo produktivnosti je kad dobijes dobru povisicu za svoj rad
Mozda je ovo sto si izvukao neki veci clanak, pa mozda ima jos neki kontekst koji ne mogu bas da skapiram.