Прле
Expert
- Učlanjen(a)
- 29.11.2018.
- Poruke
- 7.418
- Pohvaljen
- 11.106
Не сумњам да Словенци могу и сами да одржавају, али још и европска сиса за културне пројкте, такође даје посебну, шљаштећу, ноту,
То што смо градили свуда, не значи да не би умели ни код нас, али умење (које смо ипак, изгубили), без издвојеног новца за одржавање не значи ништа.
Одржавање, значи да се из буџета редовно издвајају средства која ће периодички бити дата свим институцијама које захтевају одржавање.
Проблем који ја видим, а који је већ део некакве "навике", да не кажем "традиције": на чело институција стоје људи који нису из струке, већ су политчки подобни. Неки ће можда, временом научити да воде институцију, јер то је више управљачка него стручна функција. Наравно да је најбоље, кад управљач зна и основе и уме да руководи. Е сад, какав год да је, одржавање зграда, је још једно умење, које би потенцијални руководилац требао да освоји. Лично сматрам да је то немогуће, јер за то требају посебни људи који требају да буду из грађевинске струке, тј да имају искуство у зидању.
Зашто ово пишем: да би се нешто одржавало, ка краткорочном, средњерочном и дугорочном плану, морају да буду израђени планови, спецификације, и да се стално прати тржиште, како би се увек, и у сваком моменту могло предавати влади инфомрација, колико пара треба за некаку институцију. Средњестатистички управљач може да краткорочне па чак и средњерочне (ако је ту више година) планове да припрема, али дугорочне као и капиталне инвестиције, сам није у стању да припреми, нема шансе.
А без јасних планова шта колико кошта, нема ни одржавања.
Код нас, како видимо, не функционише ни средњерочно одржавање, јер ово што је показано на фотографијама, цурење и утичнице и подрпани теписи, то је из једноставнијих захвата.
То што смо градили свуда, не значи да не би умели ни код нас, али умење (које смо ипак, изгубили), без издвојеног новца за одржавање не значи ништа.
Одржавање, значи да се из буџета редовно издвајају средства која ће периодички бити дата свим институцијама које захтевају одржавање.
Проблем који ја видим, а који је већ део некакве "навике", да не кажем "традиције": на чело институција стоје људи који нису из струке, већ су политчки подобни. Неки ће можда, временом научити да воде институцију, јер то је више управљачка него стручна функција. Наравно да је најбоље, кад управљач зна и основе и уме да руководи. Е сад, какав год да је, одржавање зграда, је још једно умење, које би потенцијални руководилац требао да освоји. Лично сматрам да је то немогуће, јер за то требају посебни људи који требају да буду из грађевинске струке, тј да имају искуство у зидању.
Зашто ово пишем: да би се нешто одржавало, ка краткорочном, средњерочном и дугорочном плану, морају да буду израђени планови, спецификације, и да се стално прати тржиште, како би се увек, и у сваком моменту могло предавати влади инфомрација, колико пара треба за некаку институцију. Средњестатистички управљач може да краткорочне па чак и средњерочне (ако је ту више година) планове да припрема, али дугорочне као и капиталне инвестиције, сам није у стању да припреми, нема шансе.
А без јасних планова шта колико кошта, нема ни одржавања.
Код нас, како видимо, не функционише ни средњерочно одржавање, јер ово што је показано на фотографијама, цурење и утичнице и подрпани теписи, то је из једноставнијих захвата.