A kako da izbegbes to uletanje cacija osim lepim željama za profi menadžment i molitvama? Ali realno, ne ono teorijski šta bi trebalo, to svi znamo.У суштини ситуација је немам 'леба да једем, шта ћу? Па ући ћу у туђу кућу да га узмем! Није да моралишем, ја први не бих могао кокошку да закољем, али сам свестан да је вероватно зато што никада нисам био довољно гладан.
Превише се олако навикавамо на ове комуњарске фазоне, док се окренеш то ће се нормализовати, па ће и бандитске методе постати креативније. Прво је била исплата по тржишној вредности, па онда по цени по којој сами проценимо...но како нема лове, онда ће бити обвезнице на XY година, па онда нaјновија идеја обвезнице са грејс периодом.. Грађане су већ испалили реституцијом која је легализовала пљачку, (15% од ТЦ, па готово 100% инфлација асета од процене, па онда на обвезнице, у суштини годишња камата на ту суму би била већа од те рате од обвезница), а сад ово, мало већи залогај. У Европи, где је приватна својина била светиња, увелико се припрема терен за тако нешто. Неопажено се отимају слободе и све остало.
Е да, искрено навијам да буде наше, позајми, исплати по ТЦ и преплати ако треба, ако треба и escrow, али мораш да имаш ту суму. Такође, последња ствар која треба да се деси је да ћаци секта улети у менаџмент. За 10 год би опет имали џабалеску продају. Само профи менаџмент.
To je neminovno za svako preduzeće koje je u državnom vlasništvu.деси је да ћаци секта улети у менаџмент.
Ima i izuzetaka Er SrbijaTo je neminovno za svako preduzeće koje je u državnom vlasništvu.
A dobro nije kao da oni nisu poznati po otimanju kompanija koje vrede mnogo više od NISa, ne fali ništaEkproprijacija, preuzimanje...bla bla
Znači ipak otimamo rusima imovinu?
Lepo lepo
Brnabić je rekla da ona lično ne bi podržala nacionalizaciju NIS-aLezba mi nije uopšte simpatična ali ovde baš ne vidim nikakav problem. Kada ga preuzme država plate će isplatiti ali ako se obustavi platni promet dok je još u vlasništvu rusa kako bi se to izvelo? Ako imaš predlog reci nam?
Brnabić je rekla da ona lično ne bi podržala nacionalizaciju NIS-a
Na kraju ćemo nacionalizovati NIS, iako će i predsednik i vlada biti izuzetno protiv toga.
Ako je drugar u blatu a ti si jači otimaj šta te briga. Reci mu da ćeš platiti kad dobiješ na lutriji. Izdaj mu i neki papirić sa tvojim potpisom kao garanciju da ćeš mu jednog dana platiti.Imam jednu garažu koju sam prodao drugaru pre nekoliko godina. Ali sad mi je neophodna, a on neće da mi proda. Kako da mu nasilno preuzmem? Zna li se šta?![]()
Dakle NIS ne da treba da im oduzmemo već treba da ih pljunemo po sred face i da ih oteramo naglavačke iz Srbije1. Yukos (nafta) — Mihail Hodorkovski / Menatep/GML
Kako je izgubljeno: 2003–2007 — ogromni poreski zahtevi, hapšenja, bankrot i aukcija glavne imovine (Juganskneftegaz).
Trenutni vlasnik/status: glavna imovina apsorbovana u Rosnjeft (pod kontrolom države).
Današnja vrednost: desetine milijardi USD — konzervativne procene $20–100+ milijardi u naftnoj imovini; napomena: bivši akcionari dobili arbitražne presude (veliki, sporni iznosi).
2. Sibneft (nafta) — Boris Berezovski (ranije), zatim privatni vlasnici / Roman Abramovič
Kako je izgubljeno: politički pritisak početkom 2000-ih i kasnija konsolidacija; 2005. preuzimanje/spajanje u državne strukture (nakon toga uključen Gasprom).
Trenutni vlasnik/status: postao Gasprom Neft / državno povezano.
Današnja vrednost: koristiti tržišnu kapitalizaciju Gasprom Nefta / procenu naftne imovine (više milijardi USD).
3. Bašneft (nafta) — AFK Sistema / Vladimir Jevtjušenjkov
Kako je izgubljeno: 2014–2016 — tužioci tvrdili nepravilnosti u privatizaciji; Sistemin udeo oduzet, a 2016. kontrolni paket prenet Rosnjeftu.
Današnja vrednost: Rosnjeft platio oko 329,7 mlrd RUB (~$5,2 mlrd tada) u transakciji 2016.
4. VKontakte / VK (društvena mreža) — Pavel Durov (osnivač) i rani privatni investitori
Kako je izgubljeno: 2013–2014 — pritisak akcionara i otkupi koji su istisnuli Durova; kontrolu konsolidovali Mail.Ru (kasnije VK Company / VKCO) i investitori povezani s Kremljom.
Današnja vrednost: tržišna kapitalizacija VK (VKCO) — holding vredan desetine milijardi RUB (varira).
5. NTV / Media-MOST (TV mreža) — Vladimir Gusinski / Media-MOST
Kako je izgubljeno: 2000–2001 — poreski upadi, postupci i prinudna prodaja entitetima povezanim s Gaspromom.
Trenutni vlasnik/status: Gasprom-Media / državni uticaj.
Današnja vrednost: nema zasebne tržišne vrednosti (deo Gasprom-Medie).
6. Kommersant (novine) — Vladimir Jakovljev / vlasnici iz ere Gusinskog (istorijski sporovi)
Kako je izgubljeno: početkom 2000-ih pritisci i promena vlasništva, završeno prodajom prokremaljskim oligarsima (Usmanov i drugi kasnije konsolidovali).
Današnja vrednost: nije javno preduzeće; vrednost sadržana u privatnim holdingima.
7. Prvi kanal / ORT (TV) — razni privatni osnivači/vlasnici 1990–2000-ih
Kako je izgubljeno: postepeno državno preuzimanje i reorganizacije početkom 2000-ih; nezavisni akcionari marginalizovani.
Današnja vrednost: deo državnog medijskog sistema (nema tržišnu kapitalizaciju).
8. Fortum (ruske podružnice / TGC-1 itd.) — Fortum (Finska)
Kako je izgubljeno: april 2023 — predsednički dekret Rusije stavio imovinu Fortuma pod „privremenu upravu“; Fortum otpisao ~€1,7 mlrd knjigovodstvene vrednosti.
Status: državna privremena uprava / pravni sporovi.
9. Ariston Thermo Rus (italijanski Ariston) — Ariston Holding N.V.
Kako je izgubljeno: april 2024 — privremeni prenos upravljanja entitetima povezanim s Gaspromom; mart 2025 — dekret vratio Ariston nakon lobiranja Italije.
Današnja vrednost: vraćen vlasniku; prihod ruske jedinice ~8,9 mlrd RUB (2024).
10. Carlsberg / Baltika (pivo) — Carlsberg Group
Kako je izgubljeno: 2023 — Rusija stavila Baltiku pod privremenu državnu kontrolu i potom odobrila prodaju lokalnim kupcima; Carlsberg otpisao ~$1,4 mlrd 2022; prodaja uz veliki diskont — odobrenje ~$320 mil.
Današnja vrednost: vrednost prodaje ~$320 mil.
11. Danone Rusija (mleko) — Danone
Kako je izgubljeno: 2023 privremena državna uprava; planovi/proceni prodaje kupcima povezanim s Kremljom.
Današnja vrednost: prijavljene ponude $190 mil.) u 2024.
12. Renault / AvtoVAZ (automobili) — Renault Group
Kako je izgubljeno: maj 2022 — Renault prodao većinski udeo za simboličnu 1 rublju državnom institutu; faktički primoran izlazak.
Današnja vrednost: AvtoVAZ sada pod kontrolom ruskih entiteta; simbolična cena pokazuje prinudni prenos, a ne tržišnu prodaju.
13. McDonald’s (operacije u Rusiji) — McDonald’s Corp.
Kako je izgubljeno: izlazak 2022; prodato lokalnom kupcu i rebrendirano u „Vkusno i točka“.
Današnja vrednost: lanac radi stotine objekata; vrednost privatna, uslovi prodaje nisu objavljeni.
14. IKEA (Ingka Group / MEGA tržni centri) — Ingka/Inter IKEA
Kako je izgubljeno: nakon izlaska 2022. mnoge imovine prodate ili stavljene pod rusku kontrolu; sud kasnije zaplenio neke subjekte (oko 12,9 mlrd RUB prema sudskim dokumentima).
Današnja vrednost: prodajne vrednosti tržnih centara lokalno obrađene (Gasprombank kupac MEGA centara).
15. Glavprodukt (prehrana/konzerve) — američko vlasništvo / Leonid Smirnov (osnivač)
Kako je izgubljeno: oktobar 2024 — zaplena od strane ruske države (proglašeno strateškim); Reuters izveštaji o zapleni i državnom upravljanju.
Današnja vrednost: kompanija prijavila gubitke; nema javno dostupne vrednosti.
16. Uniper / druge EU energetske imovine (primeri)
Kako je izgubljeno: brojne strane energetske firme imale imovinu pod „privremenom upravom“ nakon 2022. kao odgovor na sankcije (Uniper, Fortum itd.).
Današnja vrednost: firme knjižile otpise (Fortum €1,7 mlrd; Uniper takođe pretrpeo gubitke).
17. Zapadne potrošačke kompanije (Mondelez, Henkel, Reckitt...)
Kako je izgubljeno: prinudne prodaje, lokalna uprava ili transferi nakon 2022.; često prodaja s velikim diskontima ili privremena nacionalizacija.
Današnja vrednost: vrlo varira; mnoge firme imale stotine miliona do milijardi USD otpisa.
18. Razne banke/finansijska imovina (UniCredit, Raiffeisen...)
Kako je izgubljeno: ograničenja poslovanja, pritisci na licence i pravila o preregistraciji koja su smanjila kontrolu nad lokalnim podružnicama.
Današnja vrednost: izloženost i dalje postoji; neke imovine prodate, druge u gašenju; bilansi pokazuju otpise i gubitke.
19. RŽD / strateška transportna imovina (istorijski slučajevi preuzimanja)
Kako je izgubljeno: država ponovo preuzela kontrolu putem zakona i transfera u 2000-im.
Današnja vrednost: deo državnog bilansa (nema tržišne vrednosti).
20. Brojna mala/srednja preduzeća i strane podružnice (talas 2022–2024)
Kako je izgubljeno: predsednički dekreti i sudske odluke omogućili „privremenu upravu“ nad stranim imovinama označenim kao strateške — desetinama/stotinama firmi uvedena državna uprava (CEPR i drugi beleže skoro 200 zaplena sudskim putem poslednjih godina).
Današnja vrednost: ukupno u desetinama milijardi USD (zavisi od procena).
21. Baltika (posebno navedeno) — deo Carlsberg Grupe
Kako je izgubljeno: privremena državna uprava (2023), zatim odobrena prodaja za ~$320 mil.
Današnja vrednost: odobrena prodajna cena ~ $320 mil. (decembar 2024).
22. Zapadni industrijski/potrošački koncerni sa ruskim podružnicama (Ariston, Fortum itd.)
Kako je izgubljeno: privremena uprava/zaplene u talasu 2023–24; neki vraćeni (Ariston), drugi ostali pod državom.
Današnja vrednost: Ariston vraćen 2025; Fortum otpisao €1,7 mlrd.
23. Manji mediji i onlajn platforme (osnivači potisnuti 2008–2015)
Kako je izgubljeno: regulatorni pritisci, postupci protiv vlasnika ili zastrašivanje, što je dovelo do prodaje kupcima bliskim Kremlju (primeri: RBC, Dožd/TVC, itd.).
Današnja vrednost: uglavnom deo privatnih grupa ili državnih konglomerata; procene često nisu javne.
24. Druga sporna sredstva iz privatizacije 1990-ih
Kako je izgubljeno: sudovi poslednjih godina koriste navodne „nezakonite privatizacije“ da povrate imovinu od vlasnika smatranih nepodobnim; dokumentovano mnogo slučajeva (CEPR i NVO).
Današnja vrednost: neizvesna — radi se o milijardama USD.
25. TNK-BP (istorijski primer državnog uticaja u naftnom sektoru)
Kako je izgubljeno: TNK-BP prodat Rosnjeftu 2013. u „dogovorenoj“ transakciji, koja je odraz državne konsolidacije; nije klasična zaplena, već prinuđeni izlazak stranog partnera.
Današnja vrednost: nakon kupovine uklopljen u Rosnjeft; vrednost transakcije 2013. bila $55 mlrd.
Ne, znači da ćemo da platimo 56% vlasništva.Ekproprijacija, preuzimanje...Znači ipak otimamo rusima imovinu?
E baš mogu i hoću, isto kao što to rade FSB i Rusija već decenijamaNe možeš platiti nešto što nije na prodaju
Mozda je previse smelo ovo sto cu da napisem. Mozda cu da pogresim, ali vreme ce pokazati. Tu smo.
Tvrdim da Vucic nece smeti da preuzme NIS, tj da Srbija to nece uraditi. Kompanija ce pod sankcijama lagano propasti ali ce ostati Ruska.
E zivi bili pa videli.
i ponovo će ti neko odgovoriti - osim u slučaju stečaja, a to im ne gineOvo ću samo još jednom ponoviti jer nema smisla da objašnjavam po 100x istu stvar.
Ne možeš platiti nešto što nije na prodaju
Može da se plati ako je u Javnom interesu !Ne možeš platiti nešto što nije na prodaju
Ma čovek se sinoć rodio, ignorišiMože da se plati ako je u Javnom interesu. To de stalno dogadja kod izgradnje autoputeva, tj. otkupljuju se imanja i kuće.